Вернуться назад

Финансовое моделирование

В числе услуг по операционной поддержке Hospitality Management предлагает структурировать финансовую систему предприятия и помочь в ее оптимизации на этапе открытия или управления.

Услуга может быть собрана по принципу «конструктора» и включать следующие компоненты:

  • Анализ ключевых конкурентов и позиционирование продукта на рынке.
  • Анализ/прогноз рентабельности проекта.
  • Определение ценовой политики для всех продуктов и услуг.
  • Разработка системы учета стоимости для собственников квартир, арендаторов и гостей.
  • Разработка финансового прогноза на 10 лет после запуска объекта.
  • Разработка и утверждение инвестиционного бюджета по операционным материалам и оборудованию.
  • Составление бюджета по оснащению оборудованием и мебелью и т.п. (FF&E - Furniture, Fixtures and Equipment).
  • Разработка бюджета предоткрытия.
  • Разработка операционного бюджета на первый год (включая затраты на штат сотрудников и расчет движения денежных средств).
  • Разработка маркетингового бюджета.

Время и стоимость работы над проектами могут варьироваться в зависимости от размера объекта и сложности его инфраструктуры.

Для возможности определения необходимости консультирования, а также в качестве разовой частной консультации, мы также можем предложить однодневную консультационную сессию для Вашего предприятия в рамках одного рабочего дня (8 рабочих часов + 1 час перерыв на обед).

Контакты
  • Санкт-Петербург,
    Рюхина ул., д. 9Д
    м. Крестовский остров