Вернуться назад

Оргструктура

ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГСТРУКТУРЫ

Основная цель консалтинга в этом направлении – это определение формы оргструктуры, ее наполненности и целесообразности, а также формирование структуры входящих в нее подразделений. Консультанты распределят ответственность и полномочия между подразделениями, создадут форму централизованного контроля подразделений, распределят функциональные обязанности в должностных инструкциях. В ходе работы консультанты обозначат необходимые полномочия для руководителей подразделений, чтобы они отвечали за достижение поставленных перед ними целей и закрепленные показатели. Заказчик получает: оргструктуру с равномерно распределенной загрузкой для сотрудников + должностные инструкции для каждой позиции из обозначенной оргстуктуры.

Стоимость услуги: RUB 250 000 

Контакты
  • Санкт-Петербург,
    пер. Ульяны Громовой, 5
    м. Площадь Восстания