• Blake Anderson-Buntz
    Blake Anderson-Buntz
    hotel & tourism, solve it all
  • Анастасия Соколова
    Анастасия Соколова
    training & HR
  • Александр Орлов
    Александр Орлов
    business development, hospitality it & concierge services
  • Лариса Фёдорова
    Лариса Фёдорова
    financial control & forecast
  • Ольга Прохорова
    Ольга Прохорова
    revenue management & hotel operations
  • Дмитрий Чернов
    Дмитрий Чернов
    revenue management, e-commerce, SMM
  • Валентина Осокина
    Валентина Осокина
    SPA inspired
  • Олег Носов
    Олег Носов
    it, network, websites, infrastructure
  • Артём Колупаев
    Артём Колупаев
    it support
  • Татьяна Аксюта
    Татьяна Аксюта
    F&B operations
  • Сергей Заложных
    Сергей Заложных
    engineering & construction
  • Полина Подобед
    Полина Подобед
    concierge services
  • Михаил Зуевский
    Михаил Зуевский
    corporate sales
Hospitality Management
Хос­пи­те­ли­ти Ме­нед­жмент пред­ла­га­ет кон­салтинг, эф­фек­тив­ное прод­ви­жение и уп­рав­ле­ние рес­то­рана­ми, го­род­ски­ми гос­ти­ни­ца­ми, за­го­род­ны­ми клуб­ны­ми оте­ля­ми, ку­рор­та­ми, са­ло­на­ми кра­со­ты и SPA, а так­же дру­ги­ми, да­же са­мы­ми сме­лы­ми, про­ек­та­ми HORECA и ин­дус­трии кра­соты на всей тер­ри­то­рии Рос­сии и за ру­бе­жом. Ком­па­ния пре­дос­тав­ля­ет пол­ный спектр ус­луг на лю­бой ста­дии раз­ра­бот­ки или фун­кци­они­ро­ва­ния объ­ек­та. Ус­лу­ги Хос­пи­те­ли­ти Ме­нед­жмент оп­ре­де­ля­ют пол­ный цикл ра­бо­ты пред­при­ятия – от по­ис­ка объ­ек­та нед­ви­жимос­ти до вы­хо­да на ли­ди­ру­ющие по­зи­ции рей­тин­гов.
  • Константин Домашнев, Заместитель финансового директора, курорт «Игора»
    о тренинге «Основы международной системы финансовой отчетности USALI»

    Самым полезным на тренинге для меня были презентации реальных форм отчетности. Мои ожидания оправдались полностью.

  • Василий Воронов, управляющая компания «АБР Менеджмент»
    о тренинге «Основы международной системы финансовой отчетности USALI»

    Понравились презентации форм отчетности. Это был короткий тренинг. После тренинга, мне захотелось углубиться  основательно в эту тему. Получил то, что хотел.

  • Наталья Волотовская, отель Roses
    о тренинге «Управление доходами в области гостеприимства»

    Хороший конструктивный тренинг, нужная информация, которую можно использовать в работе.

  • Кострюкова О.Н., зав. кафедрой сервисной и конгрессно-выставочной деятельности СПбГЭУ
    о тренинге «»

    Хочу поблагодарить коллектив Hospitality Management за полезную и чрезвычайно интересную лекцию для студентов факультета туризма и гостеприимства. Я получила очень хорошие отзывы и от студентов и от преподавателя, присутствовавших на лекции. Надеюсь, что эта встреча станет началом нового этапа нашего сотрудничества.

  • Наталья Павлова, руководитель Службы приема, Отель «Санкт-Петербург»
    о тренинге «Обучение внутреннего тренера компании»

    Ставлю оценку «Отлично»

  • Оксана Асафьева, экономист, курорт «Дача Винтера»
    о тренинге «Основы международной системы финансовой отчетности USALI»

    Качество и организация тренинга на  «отлично». На этом тренинге я поняла то, что мне надо развивать в себе в дальнейшем. Спасибо.

  • Сергей Шлемин, руководитель службы приема, Отель «Санкт-Петербург»
    о тренинге «Обучение внутреннего тренера компании»

    Отличное впечатление от всего тренинга в целом. Четкие теоретические знания. Практические задания — на высоком уровне.

  • Оксана Сафронова, HR директор, MAZA PARK
    о тренинге «Обучение внутреннего тренера компании»

    Олег объяснял все очень доступно и с примерами. Спасибо.

  • Анастасия Павленко, менеджер по персоналу, MAZA PARK
    о тренинге «Обучение внутреннего тренера компании»

    Мне  понравилось то, что тренер приводил примеры, указывал на ошибки и помогал их корректировать. Очень круто, что было много практики.

  • Никита Воробьев, Sommelier, W hotel
    о тренинге «Обучение внутреннего тренера компании»

    Практическая часть занятия была особенно полезной для меня.

Blake Anderson-Buntz

Развивать потенциал предприятия, создавая дополнительные ценности для его собственника, клиента и персонала - наша основная задача.

Находясь под управлением иностранного специалиста, компания Hospitality Management применяет наиболее успешный опыт и эффективные технологии работы западных компаний, адаптируя их под особенности российского рынка.

Блейк Андерсон-Бунтз – генеральный директор Hospitality Management - в отельном бизнесе с 1994 года, начал свою карьеру с базовых позиций и на практике изучил специфику работы всех гостиничных служб. В сети Radisson SAS проработал 12 лет в разных странах Европы и в России. С 2005 года, оставив должность Заместителя Регионального Директора Rezidor Hotels & Resorts в России и СНГ, основал собственную компанию - Hospitality Management. Свободно владеет норвежским, английским, французским и русским языками.

О нашей компании

Эксперты Хоспителити Менеджмент, комплексно анализируя работу Вашей гостиницы, ресторана или СПА, исключают просчеты и добиваются для Вас максимальной экономической выгоды, стабильной и планомерно растущей прибыли.

Компания Hospitality Management предоставляет ряд стандартных пакетов услуг для своих клиентов, но наиболее предпочтительным для нас является разработка индивидуальных программ и решений, отвечающих нуждам каждого конкретного клиента. Мы убеждены, что данный метод работы дает наилучший результат. Обширная география проектов, в которых мы принимали участие, работа как с сетевыми, так и независимыми отелями позволяет нам быть гибкими и находить уникальные решения. Клиентами Hospitality Management являются крупнейшие российские и западные компании, работающие на рынке гостиничной недвижимости, среди которых Rinaldi Group, Domina Hotels, Linstow, CA Fastigheter, IBC Murman, Sokos Hotels, НПФ "Газфонд", гостиницы Октябрьская, Санкт-Петербург, Андерсен-отель и многие другие.

Как нас найти